Học tập kinh nghiệm của các đối tác trong nước và ngoài nước. Mở ra cơ hội thúc đẩy Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu trên Thế giới. III. Thành phần; Lãnh đạo công ty được phân công đi công tác: Bà Nguyễn Ngô Ngọc Ngân, Trưởng phòng Martketing - Trưởng đoàn. - Lãnh đạo, chỉ đạo việc phối hợp hoạt động của chính quyền, Mặt trận Tổ quốc, các tổ chức chính trị - xã hội huyện trong thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, an ninh, quốc phòng trên địa bàn. 1.3. Theo đề nghị của Ban Thường vụ Huyện ủy, thảo luận và quyết định những vấn đề do một số Huyện ủy viên kiến nghị. 1.4. Hai năm qua, Cục Chính trị Quân khu thường xuyên phối hợp chặt chẽ với các cơ quan báo, đài PT-TH trên địa bàn tham mưu giúp Tỉnh ủy, UBND và Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Quân khu lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác tuyên truyền nhiệm vụ QP-QSĐP. Hoạt động tuyên truyền trên Báo Quân khu và cơ quan báo, đài PT-TH các địa phương đã có nhiều đổi mới. - thường xuyên duy trì nghiêm chế độ trực sẵn sàng chiến đấu, thường xuyên luyện tập thuần thục các phương án chiến đấu, bảo vệ các mục tiêu theo kế hoạch, phối hợp chặt chẽ với các lực lượng nắm chắc tình hình địa bàn, phát hiện và xử lý kịp thời, hiệu quả các tình huống nảy sinh, không để bị động, bất ngờ, giữ vững an ninh chính trị, trật tư an … Ngày 15/5/2016, Bộ Chính Trị khóa VII đã ban hành chỉ thị 05 về "Đẩy mạnh việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh". Với trọng tâm là học tập, làm theo phong cách, tác phong Hồ Chí Minh về dân chủ, nêu gương, quần chúng, khoa học, nói đi Fast Money.  Phong cách quản lí,lãnh đạo của doanh nhân Nguyễn Thị Phương Thảo1. Triết lí “Coi công ty như con đẻ và coi nhân viên như người thân”_Bà Thảo luôn xem vấn đề nhân sự và cơ sở vật chất là hai yếu tố hàng đầu để đưa doanh nghiệp phát triển. Trân trọng người lao động chính là ưu điểm tuyệt vời của bà Thảo và giờ đây nó đã trở thành triết lý kinh doanh của Vietjet Air. Bằng những chiến lược thu hút nhân sựcủa mình, Vietjet Air là bến đỗ của rất nhiều phi công giỏi và những nhân viên vô cùng năng động. Khi biết một nhân viên lớn tuổi không quản ngại ngày đêm, nhiều năm cần mẫn làm tốt công việc dọn vệ sinh, bà đã gọi ngay cho bộ phận nhân sự yêu cầu tăng lương cho nhân viên Bà là người truyền cảm hứng cho các nhân viên trong công tyĐể cảm nhận công việc thực tế trên tàu bay, bà đã tự tay cầm giẻ lau máy bay, lật từng chiếc ghế lên hút bụi, nhặt những sợi tóc nhỏ li ti giắt dưới sàn tàu. Chính tinh thần làm việc không sợ khó sợ khổ và sự chăm chỉ lao động không ngừng của bà đã mang lại niềm cảm hứng, động lực cho các nhân viên. 3. Thái độ hành xử nhẹ nhàng và thân thiệnCách đối xử thân thiện hòa nhã của bà đối với các thành viên là cầu nối giúp gắn kết của các thành viên của công ty, tạo môi trường làm việc hòa đồng thoải mái trong công ty. Ở Vietjet, khái niệm "thân thiện" được định nghĩa một cách rất rõ ràng, đó là sự sẵn sàng lắng nghe, chân thành giúp đỡ, hỗ trợ khách hàng, đồng nghiệp như người thân trong gia Sự hy sinh thầm lặngVới trị lãnh đạo đứng đầu công ty, bà Thảo cho rằng người doanh nhân thành công không chỉ dừng lại ở việc tạo ra lợi nhuận “lớn” mà còn phải tâm huyết và khao khát cống hiến cho xã hội. Ở cuộc sống đời thường, bà Nguyễn Thị Phương Thảo tham gia các hoạt động từ thiện rấtnhiệt tình Đó là các chuyến thăm, quyên góp ủng hộ trẻ em vùng núi, những trường hợp mắc bệnh hiểm nghèo cần được cứu giúp và những con người kém may mắn trong hoàn cảnh khó khăn, khốc liệt. Đang tải.... xem toàn văn Thông tin tài liệu Ngày đăng 22/01/2022, 1440 Nguyễn Thị Phương Thảo là một nhà quản lý chín chắn, năng nổ và đầy tham vọng. Quyết tâm cạnh tranh với các đối thủ bên ngoài. Sự tự tin, mạnh dạn có lẽ là phẩm chất và phong cách của Nguyễn Thị Phương Thảo, rất đáng khâm phục và đáng để thế hệ trẻ học Nguyễn Thị Phương Thảo là một doanh nhân Việt Nam nổi tiếng trong một số lĩnh vực như tài chính ngân hàng, hàng không, bất động sản, đầu tư, ... Sovico Group, HDBank, Vietjet, ... Hiện công ty có khoảng nhân sự. Tại 63 tỉnh thành trên cả nước, HDBank và các thành viên trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng phục vụ hơn 10 triệu khách hàng, đặc biệt là các công ty vừa và nhỏ, kinh doanh nông nghiệp và trồng trọt ở nông thôn. Khát vọng bay của hàng triệu du khách đã được Vietjet Air thực hiện. Máy bay Vietjet rực rỡ sắc vàng đỏ cùng ca khúc Hello Vietnam vang khắp vùng trời thế giới, cổ vũ một Việt Nam hội nhập thân thiện và an ninh. ... bà Nguyễn Thị Phương Thảo Hình 3 Hành ảnh bà Nguyễn Thị Phương Thảo ông Nguyễn Thanh Hùng Hình 4 Hình ảnh bà Nguyễn Thị Phương Thảo làm từ thiện 10 Hình 5 Bà Nguyễn Thị Phương. .. CÔNG TRONG LÃNH ĐẠO CỦA NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO 14 Ngành hàng không thương mại riêng Nguyễn Thị Phương Thảo - Vietjet Air 14 Lịch sử hình thành phát triển VietJet ... NHỮNG THÀNH CÔNG TRONG LÃNH ĐẠO CỦA NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO Ngành hàng không thương mại riêng Nguyễn Thị Phương Thảo Vietjet Air Lịch sử hình thành phát triển VietJet Bảng 2 Lịch sử - Xem thêm -Xem thêm Phân tích nhà lãnh đạo Nguyễn Thị Phương Thảo của Vietjet Air, Khi thắc mắc Nguyễn Thị Phương Thảo là ai được đưa ra, nhiều người sẽ nghĩ ngay tới nữ tỷ phú Đô la đầu tiên của Việt Nam, người làm thay đổi thị trường hàng không nước nhà. Hãy cùng chúng tôi đi tìm hiểu rõ hơn về người phụ nữ nhỏ bé nhưng mang sức mạnh đặc biệt này trong bài viết dưới đây nhé! Nguyễn Thị Phương Thảo là ai? Bà Nguyễn Thị Phương Thảo nổi tiếng với vai trò là CEO hãng hàng không tư nhân Vietjet. Bà sinh ngày 07-06-19790 tại Hà Nội trong một gia đình có dòng dõi danh nhân lịch sử nổi tiếng. Bà chính là người phụ nữ đầu tiên của Việt Nam có được danh hiệu tỷ phú Đô la do Forbes ghi nhận sau doanh nhân Phạm Nhật Vượng. Hiện tại, bà đang giữ chức vụ Tổng giám đốc của hãng hàng không Vietjet Air; Phó chủ tịch thường trực Hội đồng quản trị Ngân hàng HDBank. Bà Thảo chính là một trong những nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Đông Nam Á, người Việt duy nhất nằm trong danh sách 50 doanh nhân tiêu biểu toàn cầu do Bloomberg 2018. Với khối tài sản lên đến 2,5 tỷ USD, tương đương khoảng tỷ đồng bà đã vinh dự được Forbes vinh danh là 1 trong 25 người phụ nữ quyền lực nhất Châu Á. Nổi tiếng trên truyền thông với vai trò là nữ CEO của Vietjet Air, nhưng ít ai biết được lĩnh vực chính của bà Thảo lại là lãnh đạo ngân hàng. Bà được đào tạo bài bản về ngành tài chính, tín dụng, ngân hàng, kinh tế và trở thành Tiến sĩ kinh tế vào năm 27 tuổi. Nhưng lĩnh vực đưa bà Nguyễn Thị Phương Thảo trở thành tỷ phú đô la lại chính là hàng không. Bà được công nhận là “Người làm nên cuộc cách mạng hàng không Việt Nam với mục tiêu ai cũng có thể bay”. Đôi nét về tiểu sử của nữ CEO VietJet Air Bà Nguyễn Thị Phương Thảo sinh ra trong một gia đình Hà Nội gốc. Năm 17 tuổi bà đã may mắn có được cơ hội đi du học đại học ngành Kinh tế tài chính. Khi còn là sinh viên bà Thảo đã luôn nổi tiếng trong cộng đồng du học sinh bởi thành tích học tập xuất sắc của mình. Bà bắt đầu tập tành kinh doanh, tiến bước vào thương trường từ khi còn là cô sinh viên năm 2. Suốt quãng thời gian sinh viên tập tành kinh doanh bà đã buôn bán đủ mọi thứ từ hàng nông sản đến máy móc, thiết bị điện từ các nước Châu Á sang Đông Âu. Theo hãng tin Bloomberg, bà đã kiếm được 1 triệu USD đầu tiên vào năm 21 tuổi, nhờ việc bán máy fax và nhựa cao su. Sau khi hoàn tất việc học của mình, bà đã quay trở về Việt Nam và góp vốn thành lập Ngân hàng Techcombank, sau đó là VIB – đây là 2 trong số những ngân hàng tư nhân đầu tiên của Việt Nam. Gần 25 năm sau bà nổi tiếng khi trở thành nữ tỷ phú đô la đầu tiên của Việt Nam. Dù làm việc lâu năm trong lĩnh vực ngân hàng nhưng phần lớn tài sản của bà đến từ cổ phần ở Vietjet và Dragon City Phú Long – dự án bất động sản rộng 65 héc-ta ở TP. Hồ Chí Minh. Vào tháng 9 năm 2013 vợ chồng bà Nguyễn Thị Phương Thảo gây tiếng vang lớn khi đặt mua 100 chiếc máy bay Airbus trị giá 9,1 tỷ USD. Đến 23-05-2016, dưới sự chứng kiến của Tổng thống Mỹ Barack Obama và Chủ tịch nước Trần Đại Quang ký thỏa thuận thuê mua 100 chiếc Boeing 737 MAX 200 của tập đoàn Mỹ với tổng giá trị là 11,3 tỷ USD. Tính đến ngày 07/04/2018, tổng giá trị tài sản của bà đã tăng lên 3,7 tỷ USD. Tư duy làm giàu khác biệt Kinh doanh “ước mơ bay” Bà chủ hãng hàng không tư nhân đầu tiên tại Việt Nam đã từng có một phát ngôn khiến nhiều người ấn tượng “Bạn phải dẫn đầu và chấp nhận rủi ro một cách có tính toán”. Bên ngoài dáng vẻ nhỏ nhắn, dịu dàng, nhu mì cùng nụ cười duyên dáng ngọt ngào, “nữ tướng” ấy luôn có tinh thần lăn xả không ngại khó khăn của người chiến binh. Dù là người phụ nữ, nhưng khi ra thương trường bà Thảo chẳng ngại đón đầu, thậm chí làm những điều chưa ai từng làm ở Việt Nam, khiến chính cánh mày râu phải ngưỡng mộ, khâm phục. Xuất thân là một Tiến sĩ kinh tế học, lĩnh vực chính là Tài chính – Ngân hàng, nhưng chính ngành hàng không lại mang về cho bà Thảo danh hiệu nữ tỷ phú tự thân đầu tiên khu vực Đông Nam Á. Đến với ngành hàng không chỉ từ ước mơ giúp tất cả mọi người “ai cũng có thể được bay”, nhưng nữ doanh nhân ấy đã làm nên lịch sử với thị trường ngành hàng không nước nhà. Đề án ban đầu về một Vietjet Air là hãng hàng không 5 sao, sang trọng và thượng lưu. Nhưng sau một lần đến thăm gia đình có công với cách mạng ở vùng cao vào dịp Tết, một bà mẹ đã hỏi “Bao nhiêu tấn thóc để có thể mua được một chiếc vé máy bay, để mế để dành. Mế chỉ mong trước khi nhắm mắt được bước chân lên máy bay.” Câu nói vô tình nhưng để lại rất nhiều dư âm trong suy nghĩ của những người kiến thiết đề án lúc bấy giờ. Vậy là bà Thảo đã quyết định chuyển sang nghiên cứu mô hình đại chúng, giá rẻ, tiếp cận được càng nhiều ước mơ bay của những người dân có mức thu nhập thấp và trung bình hơn. Vô hình chung, động thái này lại kéo theo sự phát triển của kinh tế, du lịch, đầu tư rất mạnh mẽ. Để có thể khởi nghiệp, điều hành kinh doanh một hãng hàng không phát triển thành công là điều không hề đơn giản. Trên thế giới đã từng có câu nói rằng “Để trở thành triệu phú, đầu tiên bạn cần là một tỷ phú và kinh doanh một hãng hàng không”. Câu nói đó đã cho thấy việc kinh doanh lĩnh vực hàng không là việc tiêu tốn rất nhiều tiền bạc mà tỷ lệ thành công thường rất mong manh. Nhưng bà Nguyễn Thị Phương Thảo đã làm nên điều kỳ diệu mà không phải ai cũng dám thử sức mình. Kết quả nhận lại cho sự liều lĩnh, lăn xả, dám làm dám chấp nhận ấy là sự thành công như ngày hôm nay của Vietjet Air. Chia sẻ về chiến lược phát triển Vietjet bà Thảo cho biết “Tôi chưa bao giờ tính toán cụ thể xem mình có bao nhiêu tiền. Tôi chỉ tập trung vào việc làm thế nào để công ty phát triển tốt, thu nhập của nhân viên tăng lên và Vietjet Air có thêm thị phần, vươn lên vị trí số một”. Forbes đã đánh giá rằng, nữ doanh nhân Nguyễn Thị Phương Thảo đã làm nên lịch sử ngành hàng không thế giới. Bà là người phụ nữ đầu tiên và duy nhất khởi nghiệp, điều hành một hãng hàng không thương mại lớn. Người làm đổi mới ngành hàng không Việt Nam Trong suốt 120 năm lịch sử của ngành hàng không, nữ phi công đã hiếm, nữ CEO của một hãng hàng không lại càng hiếm hoi hơn. Ngay tại Việt Nam, một CEO thành công đã khó, nữ CEO thành công trong nhiều lĩnh vực cùng một lúc càng là điều khó để thấy được. Và cái tên Nguyễn Thị Phương Thảo lại nằm trong số “hiếm có khó tìm” đó, thâm chí cư dân mạng còn thường gọi bà là Thảo Vietjet – như một thương hiệu của riêng bà. Với chiến lược kinh doanh khôn khéo, thông minh bà Thảo đã đưa Vietjet Air từ một hãng hàng không nhỏ chỉ bay vài chặng nội địa khi mới ra mắt dần trở thành một thương hiệu lớn. Tháng 10 năm 2019 hãng đã thực hiện được gần 400 chuyến bay mỗi ngày, vận chuyển hơn 90 triệu lượt hành khách với 129 đường bay từ Việt Nam đến quốc tế. Hiện nay, hãng đã khai thác những đường bay quốc tế đến các quốc gia như Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hồng Kông, Đài Loan, Singapore, Thái Lan, Myanmar, Malaysia, Indonesia, Campuchia,… Bà Nguyễn Thị Phương Thảo là người biết nắm bắt lợi thế từ sự bùng nổ thị trường du lịch hàng không trong khu vực để xây dựng kế hoạch phát triển, đưa Vietjet Air ra toàn cầu. Tập trung nhiều vào đối tượng hành khách tầm trung, giảm chi phí di chuyển bằng máy bay so với các hãng hàng không khác , khiến nhiều khách hàng có thể lựa chọn sử dụng dịch vụ của Vietjet. Làm kinh doanh là chấp nhận sự sòng phẳng Trên thương trường mọi người đều bình đẳng, chẳng có một lợi thế nào về giới dành cho những người phụ nữ khi kinh doanh cả. Trong vai trò là một nữ doanh nhân, là một người đã và đang thành công trong sự nghiệp bà Thảo hiểu rõ hơn ai hết về điều này. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo từng chia sẻ trên Tuổi Trẻ Online rằng “Thương trường là nơi dành cho những người can đảm, trên thương trường, không có chỗ cho sự yếu đuối. Đã làm kinh doanh phải chấp nhận sự sòng phẳng. Các đối thủ cạnh tranh không bao giờ buông tha cho bạn vì bạn là phụ nữ”. Theo bà Thảo một chúng ta làm kinh doanh, dù là bất cứ việc gì cũng cần phải cống hiến bằng 100% năng lực của chính, đừng bao giờ trông mong vào lợi thế. Khác với đàn ông làm kinh doanh, việc phụ nữ làm kinh doanh sẽ có quỹ thời gian nhiều hơn phái nam vì họ không cần phải đi ngoại giao quá nhiều. Tuy nhiên, sự bất lợi của người phụ nữ khi làm kinh doanh là họ phải lo cho cả sự nghiệp lẫn gia đình, con cái của họ. Vậy nên, là một người phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà với nhiều năm kinh nghiệm trên thương trường, nữ CEO của Vietjet Air đã dành lời khuyên rằng “Phụ nữ hãy cứ cố gắng gấp 3 người thường” Bà Thảo cho biết, lợi thế lớn nhất chính là sự hi sinh, công hiến của chính bản thân mình. Lời kết Chỉ là một người phụ nữ – nhưng nữ CEO Vietjet Air đã có thể làm được những điều phi thường. Không có con đường nào dễ dàng thành công cả, thành công chỉ đến khi chính bản thân bạn đặt hết niềm tin và đam mê vào điều mình theo đuổi. Nếu bạn thắc mắc rằng tại sao người phụ nữ bé nhỏ này lại có sức mạnh làm việc suốt 21 tiếng mỗi ngày trong suốt 30 năm kinh doanh thì đó là nhờ vào tinh thần và thái độ làm việc. Với nữ tỷ phú này, sự lạc quan, óc hài hước chính là liều thuốc tinh thần giúp bà vượt qua mọi thách thức trong cuộc sống. Tham khảo thêm Hồ Hùng Anh là ai – Tiểu sử và sự nghiệp của Chủ tịch Techcombank Nguyễn Đăng Quang là ai – Tiểu sử và sự nghiệp của Chủ tịch Masan Ngày đăng 02/05/2018, 1145 Tiểu sử của bà Nguyễn Thị Phương Thảo, phong cách lãnh đạo của bà với Vietjet Air, các thông tin về quá trình hoạt động của vietjet gắn với chiến lược , cách dẫn dắt của bà Nguyễn Thị Phương Thảo Tìm hiểu người phụ nữ tỷ phú đô là duy nhất tại Việt Nam Tiểu sử Nguyễn Thị Phương Thảo học vấn, gia đình, nghiệp trước quản lý vietjet air , quê quán, khó khăn đời - Sơ lượcNguyễn Thị Phương Thảo Quê quán Hà Nội Quốc gia Việt nam Dân tộc Kinh Quốc tịch Việt Nam - Doanh nhân Nguyễn Thị Phương Thảo sinh ngày 01/01/1970 48 tuổi Nghề nghiệp CEO Vietjet Air Phó chủ tịch Thường trực HĐQT-HDBank Cổ đông sáng lập Sovico Holdings Chủ tịch HĐQT cơng ty chứng khốn Phú Gia Chủ tịch công ty địa ốc Phú Long Chủ tịch HĐQT công ty Sovico Ltd Liên Bang Nga - Trước tiếng lấy ảnh Ong Nguyệt up lên vào + Năm 17 tuổi bà Nguyễn Thị Phương Thảo dã du học ngành kinh tế tài với thành tích học tập xuất sắc tài kinh doanh bẩm sinh + Khi sinh viên năm bà bước vào thương trường, bắt đầu kinh doanh đủ thứ từ hàng điện tử, máy Fax, máy vi tính, đồng hồ, hàn nơng sản từ nước Châu Á Nhật, Hàn, Hồng Kong sang Đông Âu Đồng thời, bà đưa Việt Nam măt hàng thị trường khan phân bón, sắt thép, thiết bị… Bà kiếm triệu USD độ tuổi 21 nhờ vào bán máy fax nhựa cao su + Sau quay VN, bà góp vốn lập Techcombank sau VIB, số ngân hàng tư nhân Việt Nam Gần 25 năm sau bà lên nữ tỷ phú đô VN +Theo thông tin đăng tải báo chí, 12/2011, bà Nguyễn Thị Phương Thảo mở hang hàng không giá rẻ Việt Nam mang tên Vietjet Air Chỉ năm sau đó, Vietjet Air hoàn thành thương vụ IPO sàn giao dịch chứng khốn Sài Gòn họ chiếm 40% thị phần hàng không nước đạt doanh thu 1,2 tỷ USD Thành công Vietjet Air giúp bà Nguyễn Thị Phương Thảo VN sau Phạm Nhật Vượng + ngồi tập đồn Sovico Holding gia đình bà thảo mua Furama Resort Đã Nẵng vào năm 2005, trở thành nhà đầu tư VN sở hữu khách sạn Gần thập kỷ sau Savico tiếp tục thâu tóm thêm khu nghỉ dưỡng Khánh Hòa Ân Mandara An Lâm Ninh Vân Bay - Cuộc sống cá nhân Nguyễn Thị Phương Thảo có chồng Nguyễn Thanh Hùng,cũng cổ đơng Vietjet Air người nắm quyền cao làm nhiều công việc lại bà NTPT. bà kín tiếng mạng truyền thơng báo bà Thảo chia sẻ dù bận rộn bà dành thời gian cho gia đình “đơn giản tráo đổi cho nhau, mang tính chất người phụ nữ vào công việc, ngược lại mang chuẩn mực quản trị doanh nghiệp, kiến thức hàn lâm, điều hành nhân sự, tốt lại mang nhà Mình xem phim cuối tuần, dành thời fian cho việc gia đình, cho cái” nguồn tham khảo %E1%BB%8B-Ph%C6%B0%C6%A1ng-Th%E1%BA% Lịch sử hình thành phát triển a Quá trình thành lập - Tháng 11 năm 2007 Hãng Bộ trưởng Bộ Tài Việt Nam phê duyệt cấp giấy phép trở thành hãng hàng không thứ tư Việt Nam, sau Vietnam Airlines, Jetstar Pacific Vietnam Aviation Service Company VASCO hãng hàng không tư nhân Việt Nam - Ngày 20 tháng 12 năm 2007, Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Việt Nam Hồ Nghĩa Dũng trao giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không cho VietJet Air - Cuối năm 2008 Theo kế hoạch ban đầu, VietJet Air dự tính thức vào hoạt động biến động làm giá xăng, dầu tăng cao nên VietJetAir định hoãn lại bắt đầu vào tháng 11 năm 2009 - Tháng năm năm 2010, Vietjet Air thơng báo hỗn thời gian cất cánh tận tháng 10 năm 2010 Lý hãng cần có thời gian để giải số vấn đề phát sinh liên quan đến chuyện mua bán cổ phần, xây dựng thương hiệu, nhân đội bay Đây lần thứ hãng thông báo lùi thời gian cất cánh Đầu tháng 12 năm 2010, hãng lần có văn gửi Cục Hàng khơng Dân dụng Việt Nam báo cáo tình hình tài chính, cơng tác chuẩn bị, đồng thời xin hoãn thời điểm bay thêm thời gian không xác định với lý tranh chấp thương hiệu Tháng năm 2011 Sau nhiều lần trì hỗn, Hãng hàng khơng tư nhân Vietjet Air hoàn tất khâu cuối để chuẩn bị bay chuyến thương mại theo yêu cầu Bộ Giao thông Vận tải, - - Sau động thái chuẩn bị, ngày tháng 12 năm 2011, hãng phát hành đợt vé Ngày 25 tháng 12 năm 2011, hãng thực chuyến bay từ Tân Sơn Nhất Nội Bài.[11] b Cổ phần - VietJet Air thành lập từ cổ đơng Tập đồn T&C, Sovico Holdings Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát triển Nhà TP Hồ Chí Minh HD Bank, - Cuối tháng năm 2009, Sovico Holdings mua lại toàn số cổ phần Tập đồn T&C trở thành cổ đơng lớn nhất, sở hữu 70% cổ phần VietJetAir - Tháng năm 2010, hãng Air Asia mua lại 30% cổ phần VietJetAirAir Asia hãng hàng không giá rẻ khác có trụ sở Kuala Lumpur, Malaysia, chuyên cung cấp chuyến bay nội địa quốc tế hãng có giá vé thấp hàng đầu châu Á - Tháng năm 2011, ông Trần Minh Trung, cháu bà Nguyễn Trần Phương Thảo, mua lại 90% cổ phần VietJetAir đồng thời chuyển giao quyền điều hành cho bà Thảo Bà Thảo tiếp tục giữ vị trí CEO VietJetAir Ơng Trần Minh Trung doanh nhân trẻ tiếng miền Nam, trưởng phòng Truyền thơng Sự kiện Topica Group khu vực phía Nam c Thành tựu - Ngày 23/10/2014 vinh dự tạp chí du lịch danh tiếng Smart Travel Asia xếp hạng Top 10 hãng hàng không giá rẻ tốt châu Á - Ngày 31/1/2015 chào đón hành khách thứ 10 triệu hãng sau năm cát cánh - Hiện Vietjet khai thác mạng đường bay phủ khắp điểm đến Việt Nam 30 điểm đến khu vực tới Thái Lan, Singapore, Malaysia, Myanmar, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, Hồng Công, khai thác đội tàu bay đại A320 A321 với độ tuổi bình qn năm Vietjet thành viên thức Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế IATA với Chứng nhận An toàn khai thác IOSA Văn hố An tồn phần quan trọng văn hoá doanh nghiệp Vietjet, quán triệt từ lãnh đạo đến nhân viên toàn hệ thống - Trong năm hoạt động khai thác, phục vụ khách hàng Vietjet vinh doanh với 32 giải thưởng nước Việt Nam giải thưởng quốc tế lớn - Bên cạnh vị trí “Top 500 thương hiệu hàng đầu Châu Á 2016”, Vietjet bình chọn “Hãng hàng không giá rẻ tốt châu Á 2015” TTG Travel Awards bình chọn, giải thưởng “Hãng hàng khơng u thích Việt Nam” Thời báo kinh tế bình chọn Vietjet liên tục nhiều năm bình chọn “Nơi làm việc tốt nhất” “Thương hiệu tuyển dụng tốt Châu Á” Bên cạnh giải thưởng ghi nhận thị trường nước, Vietjet nhận Bằng khen Thủ tướng phủ dành cho đơn vị có thành tích nghiệp xây dựng Chủ nghĩa Xã hội bảo vệ Tổ quốc, Cờ thi đua Thủ tướng Chính phủ đóng góp xuất sắc cho phát triển ngành hàng không Việt Nam - Tài liệu %C3%A0ng_kh%C3%B4ng_VietJet Đối thủ cạnh tranh a Vietnam Airline Jetstar Thị trường hàng khơng nước gồm ơng lớn Vietnam Aỉrlines, Jetstar Vietjet Air Tuy nhiên Vietjet Air đời muộn so với đối thủ lại Đó xem khó khăn hãng gia nhập ngành hãng lại có chỗ đứng vững lòng người tiêu dùng Vietnam Airlines Jetstar bắt tay với nhau “Vietnam Airlines hướng đến khách hàng phân khúc cao với mơ hình hàng khơng truyền thống dịch vụ đầy đủ, đẳng cấp, Jetstar hướng tới nhóm khách hàng bình dân hơn, cạnh tranh trực tiếp với hãng hàng không giá rẻ”- đại diện Vietnam Airlines Theo Vietnam Airlines, mơ hình hợp tác Vietnam Airlines Jetstar chiến lược “thương hiệu kép”, tương tự mơ hình Singapore Airlines Tiger Airways Vietnam Airlines mở rộng đường bay đến trung tâm tài lớn giới, Jetstar mở rộng đường bay nội địa khu vực Vietnam Airlines đưa thông điệp “hàng không sao” hiệu Jetstar “giá rẻ ngày” “Nếu quý khách tìm thấy giá vé bán internet hãng hàng không thấp giá vé tương đương mở bán Jetstar, bán cho quý khách giá thấp 10% so với giá vé quý khách tìm thấy có điều kiện áp dụng”, Jetstar cơng bố website Trong Vietnam Airlines Jetstar kết hợp để chiếm phân khúc, mơ hình mà Vietjet Air hướng đến xem “lai” hàng không giá rẻ truyền thống cách hạn chế nhược điểm tận dụng ưu điểm mơ hình Trên giới, mơ hình vài năm gần b Vanilla Air Được thành lập từ 11/2013 Đến ngày 1/8/2016, hãng có máy bay Airbus A320 648 nhân Vanilla có trụ sở sân bay quốc tế Narita, Nhật Bản Đối thủ Vanilla Việt Nam Vietjet Air Vietjet Air có nhiều chuyến bay đến Đài Bắc, tuyến đường với hãng, nên đối thủ Vanilla Cùng làm số so sánh hãng hàng không giá rẻ Vietjet Air Vanilla Air So kinh nghiệm vận hành, VietJet Air "già dặn" Vanilla Air Vietjet Air thành lập từ năm 2007 Tuy nhiên phải đến năm 2011 hãng thức cất cánh chuyến bay thương mại Vanilla Air thành lập năm 2013 sau ANA Holdings chia tay Air Asia, tiền thân Vanilla Air Asia Japan phải đến 2011 thành lập Vietjet Air có ý định hợp tác kinh doanh với AirAisa, không Bộ GTVT chấp thuận Vietjet Air trở thành biểu tượng hàng không giá rẻ "made in Vietnam" với đường bay nội địa phủ khắp nước, Vanilla Air hãng thành lập khơng lâu, có tuyến nội địa tới điểm du lịch đất nước hoa anh đào Về khai thác chặng quốc tế, Vanilla có đường bay tới Hong Kong, Đài Bắc Cao Hùng Đài Loan, TP HCM; VietJet Air tới Bangkok Thái Lan, Siêm Riệp Campuchia, Singapore, Seoul Hàn Quốc, Đài Bắc Đài Loan, Đài Nam Đài Loan, Hàng Châu Trung Quốc, Côn Minh Trung Quốc, Thành Đô Trung Quốc, Thiên Tân Trung Quốc, Ninh Ba Trung Quốc, Thượng Hải Trung Quốc, Kuala Lumpur Malaysia, Ma Cao Trung Quốc Về số lượng máy bay, VietJet có 35 máy bay đặt thêm 187 Vanilla có Như thấy Vanilla Air chưa phải đối thủ đáng sợ Vietjet Air Có chăng, Vanilla Air đơn vị trực tiếp cạnh tranh chặng bay Việt Nam - Đài Loan với Vietjet Air thời gian tới Tuy vậy, Vanilla Air tuyên bố cam kết cung cấp chất lượng Nhật Bản, đảm bảo chính điểm yếu hãng hàng không Việt, với bệ đỡ tài ơng lớn ANA Holdings - hãng hàng không lớn bậc Nhật Bản, Vietjet Air có nhiều việc phải làm đối thủ khơng ngần ngại tuyên chiến với hãng bay bikini chân ướt chân vào Việt Nam PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO Nguyễn Thị Phương Thảo khơng biết đến với vai trò nhà sáng lập công ty Cổ phần Hàng không Vietjet mà gần bà biết đến nữ tỷ phú đô la đầu tên Việt Nam Phong cách lãnh đạo bà yếu tố góp lên thành cơng bà Phong cách lãnh đạo bà mang đặc trưng cho phong cách dân chủ Thể qua - Trân trọng người lao động Trong mơ hình quản lý Vietjet Air, bà Thảo xem vấn đề nhân sở vật chất hai yếu tố hàng đầu để đưa hãng phát triển Trân trọng người lao động ưu điểm tuyệt vời bà Thảo trở thành triết lý kinh doanh Vietjet Bằng chiến lược thu hút nhân mình, Vietjet Air bến đỗ nhiều phi công giỏi nhân viên vô động Khi biết nhân viên lớn tuổi không quản ngại ngày đêm, nhiều năm cần mẫn làm tốt công việc dọn vệ sinh, bà gọi phận nhân yêu cầu tăng lương cho nhân viên Bà khơng ngại ngần săn sóc nhân viên, từ việc tự tay chuẩn bị cơm nước cho họ tới hát cho họ nghe ngày vui - Bà người truyền cảm hứng cho nhân viên cơng ty chăm lao động khơng ngừng mình, Nguyễn Thị Phương Thảo gương cho người noi theo Các nhân viên nữ coi bà thần tượng để phấn đấu Những nhân viên phận chăm sóc, bảo dưỡng máy bay truyền câu chuyện cảm động đêm cuối năm, “chị Thảo” Ban lãnh đạo Vietjet thị sát sân bay mùa cao điểm Để cảm nhận công việc thực tế tàu bay, bà tự tay cầm giẻ lau máy bay, lật ghế lên hút bụi, nhặt sợi tóc nhỏ li ti giắt sàn tàu Chính tinh thần làm việc khơng sợ khó sợ khổ bà mang lại niềm cảm hứng, động lực cho nhân viên - Thái độ hành xử nhẹ nhàng thân thiện Chính cách dối xử thân thiện hòa nhã bà thành viên công ty cầu nối giúp gắn kết thành viên công ty , tạo mơi trường làm việc hòa đồng thoải mái công ty Rất dễ gặp “cảm hứng Vietjet, tình u Vietjet” mơi trường làm việc hãng hàng không kiểu bà Thảo Ở Vietjet, khái niệm “thân thiện” định nghĩa cách rõ ràng, sẵn sàng lắng nghe, chân thành giúp đỡ, hỗ trợ khách hàng, đồng nghiệp người thân gia đình Bà có tố chất nhà lãnh đạo - Sự tự tin đoán Ở vị “nữ thuyền trưởng” này, người ta ln thấy tự tin đốn Bà tuyên bố “Tôi muốn đưa Vietjet trở thành hãng hàng không Emirates châu Á kỳ vọng tương lai chinh phục tầm bán kính thị trường 50% dân số toàn cầu” Mong muốn bà Thảo hồn tồn có sở thực mà Vietjet Air không ngừng phát triển hãng hàng không lớn thứ hai Việt Nam với 40% thị phần - Sự tâm huyết niềm đam mê với công việc Với triết lý kinh doanh “ bạn phải dẫn đầu chấp nhận rủi ro có tính tốn” ta thấy niềm đam mê bà với kinh doanh mong muốn đạt nhiều thành công nghiệp Bà bày tỏ tham vọng kết nối hang hàng khơng tồn cầu Nhật Bản, Hàn Quốc, Quartar, chí Mỹ châu Âu nhằm gíup khách hàng thuận tiện việc lại thay quãng ngắn 2-3 Nữ tỷ phú USD nói “Một số người nói thứ tơi đặt tay vào sinh lợi nhuận Nhưng tơi khơng nghĩ điều đơn giản Khơng có đường thành cơng dễ dàng Tơi học hỏi có nhiều nghiên cứu riêng Đó lao động vất vả để thành cơng bạn phải có niềm đam mê với công việc kinh doanh mà bạn đầu tư.” - Bà người ln hướng đến lợi ích cộng đồng, mong muốn mang lại giá trị nhân văn cho xã hội khác biệt bà thể tư tưởng doanh nhân chân Bà Thảo cho người doanh nhân thành công không dừng lại việc tạo lợi nhuận khủng mà phải tâm huyết khao khát cống hiến cho xã hội Là người phụ nữ thành đạt, bà Thảo thể trách nhiệm xã hội nhiệt tình Trong trận rét lịch sử cuối năm 2015, bà Thảo hàng số để thăm hỏi, động viên tặng quà tết cho hàng nghìn người dân vùng núi Kỳ Sơn, Hòa Bình Bà Thảo âm thầm hỗ trợ tiền chữa bệnh cho nhiều bệnh nhân nghèo Tài liệu tham khảo PHỐT - Thái độ phục vụ, chăm sóc hành khách chưa tốt khơng muốn nói chuyên nghiệp Mọi người nhắc đến vụ lùm xùm VJ thường nhắc đến lùm xùm việc delay kinh doanh delay chẳng có đáng để gọi lùm xùm Thực vậy, điều cần khẳng định hãng hàng không việc chậm trễ, hủy chuyến bay điều bình thường khơng Việt Nam mà giới xảy thường xuyên nhiều hãng Nghiên cứu Viện hàng không Mỹ Ameriacan Aviation Institute-AAI năm 2010, cho thấy , tỷ lệ của Comair 73%, JETBLUE 75,7%; Delta 77,4%, Skywest 79%, American Airlines 79,6%, US Airway 83% Trung bình, 19 hãng hàng không Mỹ đạt 79,8% tỷ lệ bay Ngay điều lệ hàng không nói “Vào thời điểm sau Q khách mua vé, chúng tơi thay đổi lịch bay và/hoặc hủy chuyến, chấm dứt khai thác, chuyển hướng chậm chuyến lý an tồn, lý thương mại lý hợp lý khác….” kinh doanh có nhiều nguyên nhân để delay… Nguyên nhân khách quan, chủ quan có Đặc biệt, việc delay không gây tổn thất cho khách hàng mà ảnh hưởng lớn đến VJ Theo tính tốn phút chậm chuyến, hãng bay bay 100USD mức thiệt hại máy bay A-320 Như vậy, thiệt hại hãng hàng khơng Việt Nam lên đến hàng trăm tỉ đồng lớn nhiều so với lợi nhuận hãng làm Ngồi ra, hãng hàng khơng giá rẻ VJ việc đầu tư cho đội bay tốn kém, hầu hết mày bay phải thuê nên cần chuyến bay chậm chễ tạo phản ứng dây truyền ảnh hưởng lớn đến chuyến bay khác… Cho nên việc delay, dồn chuyến điều không đáng trách với VJ Điều đáng nói cách ứng xử VJ Khi VJ delay hàng ngàn chuyến bay năm, delay hàng vài tiếng đến nửa ngày không lời thông báo trước đến khách hàng chậm vài phút khơng làm thủ tục check in bắt phạt tiền, gây khó dễ có thái độ với khách hàng 1 Đặc biệt theo quy định, Trường hợp hành khách xác nhận chỗ chuyến bay việc vận chuyển bị chậm chuyến, gián đoạn, hủy chuyến, hãng hàng khơng có trách nhiệm phục vụ hành khách theo quy định sau - Thời gian chậm từ 02 phải phục vụ nước uống - Thời gian chậm từ 03 trở lên phải phục vụ ăn - Thời gian chậm từ 06 trở lên từ 07 đến trước 22 giờ phải bố trí nơi nghỉ phù hợp với điều kiện thực tế cảng hàng không - Thời gian chậm 06 trở lên từ 22 hôm trước đến trước 07 ngày hơm sau phải bố trí chỗ ngủ, nghỉ phù hợp với điều kiện thực tế địa phương giải pháp thay đồng ý hành khách; Chuyển đổi hành trình hành khách phạm vi cung cấp dịch vụ hãng hàng không để hành khách tới điểm cuối hành trình cách nhanh chóng thuận tiện nhất… Nhưng dường VJ, không thấy điều nên kết xuất hình ảnh khách hàng nằm, ngồi chờ la liệt sân bay Nhiều chuyến bay bị phàn nàn nhốt hành khách máy bay, tắt máy lạnh, nóng lò hun… Ở VJ , không thiếu lùm xùm, nhân viên không thân thiện, nhiệt tình, khơng thiếu hành động ném passport, từ chối vận chuyển người khuyết tật… Xảy tình có phần lỗi thuộc phía lãnh đạo hãng hàng khơng nói chung bà Nguyễn Thị Phương Thảo nói riêng mà hãng chăm lo quảng bá thương hiệu mà không trọng đến việc phổ cập kiến thức hàng không cho khách hàng việc chăm sóc khách hàng mức, đặc biệt cần nêu rõ quyền lợi khách hàng tình cụ thể luật lệ xử phạt mà khách hàng phải hứng chịu - Chiều trò chuyến bay nước U23 Việt Nam Ngày 28/1/2018, đất nước vỡ òa hạnh phúc chào đón U23 Việt Nam từ Thường Châu trở Trong đa số dư luận tin Vietnam Airlines với cô gái duyên dáng tà áo dài dân tộc gương mặt "người hùng" gặp chuyến "về nhà" đầy ý nghĩa Thế nhưng, dư luận bất ngờ biết Vietjet Air hãng hàng khơng có vinh dự Dù tin lẽ công việc phải thuộc Vietnam Airlines phần đông công chúng khơng q rốt tìm câu hỏi Giờ đây, thương hiệu liên quan đến U23 Việt Nam thương hiệu trân trọng Lẽ Vietjet Air có chiến dịch marketing thành cơng rực rỡ khơng có dàn người mẫu diện bikini hở hang uốn éo chuyến phi chào đón "người hùng" Những hình ảnh phản cảm khiến hàng triệu công dân đất Việt phản đối gay gắt Ngay sau đó, có động thái phản hồi xin lỗi người hâm mộ, hành khách khơng nhận trách nhiệm VJ lại có động thái đổ lỗi cho người mẫu có tham gia kiện 2 Ngun văn thơng cáo báo chí ký tên bới CEO Nguyễn Thị Phương Thảo "VietjetAir xin có đơi lời Đồn bóng đá U23 Việt Nam, với quý vị bạn Trên chuyến bay đón Đồn bóng đá U23 Việt Nam từ Trung Quốc nước, diễn viên tham gia tiết mục múa tự ý rời vị trí quy định đến xin chữ ký HLV cầu thủ U23 VN Sự việc đáng tiếc bị số người chuyến bay chụp hình điện thoại di động đưa lên mạng xã hội Hình ảnh thuộc phạm vi khơng gian múa trước diễn viên tự ý xin chữ ký bị chụp hình đưa lên mạng xã hội, việc đà, tạo xúc cho nhiều người Dù lý vừa nêu, xuất phát từ hành vi bột phát cá nhân Ban lãnh đạo VJA thấy lấy làm đáng tiếc day dứt Ban lãnh đạo VJA xin nghiêm khắc kiểm điểm, chân thành nhận lỗi Đồn bóng đá U23 Việt Nam quý vị bạn Vietjet mong quan báo chí khơng sử dụng hình ảnh nêu không mở rộng thông tin báo chí Một lần xin cáo lỗi mong lượng thứ quý vị bạn!" Và niềm tin hàng chục triệu người dân Việt Nam chứng minh có sở người mẫu Lại Thanh Hương khẳng định dàn người mẫu khơng phải vơ cớ lên chun Họ thuê biểu diễn yêu cầu phải có hành động thân thiết với cầu thủ trẻ tuổi Đó chưa kể, biểu diễn chưa cấp phép Đến đây, lời xin lỗi bà Nguyễn Thị Phương Thảo khẳng định dối trá Vietjet Air đưa lời ngụy biện Và điều đáng nói, lần đầu tiên, dư luận đặt câu hỏi trung thực Vietjet Air thân bà Nguyễn Thị Phương Thảo Năm 2014, Vietjet Air khiến dư luận dậy sóng hình ảnh Ngọc Trinh dàn người mẫu mặc bikini tạo dáng bên máy bay Vietjet Air - Phong cách thời trang bà Phương Thảo Ceo VJ biết tới phong cách thời trang thoải mái tự Và dường bà không khắt khe việc lựa chọn trang phục, phụ kiện Khi xuất kiện quan trọng , Nguyễn Thị phương Thảo nhiều lần xuất với trang phục sặc sỡ, màu mè, phụ kiện Nơ, Giầy không ăn nhập nhận phải nhiều lời chê bai diêm dúa “ hãng hàng khơng bikini” bà Tuy nhiên, trả lời vấn Bloomberg đáp lại tiếng xì xào, giễu cợt bà trả lời "Bạn có quyền mặc thứ mà thích, dù bikini hay áo dài Chúng tơi khơng quan tâm tới việc người liên tưởng hình ảnh Vietjet với bikini Miễn người cảm thấy vui, hạnh phúc" Câu trả lời thực phần cho thấy suy nghĩ độc lập, tự cởi mở Phải suy nghĩ , quan niệm phong cách thời trang ảnh hưởng nhiều đến phong cách lãnh đạo, định hướng MKT NTPT Nguồn tài liệu, trang web tham khảo Ghi Theo thông tư số 27 “Quy định dịch vụ phục vụ hành khách chuyến bay bị chậm, gián đoạn huỷ chuyến.” – Bộ GTVT 2Theo ... %C3%A0ng_kh%C3%B4ng _VietJet /vietjet- air/ gioi-thieu Đối thủ cạnh tranh a Vietnam Airline Jetstar Thị trường hàng không nước gồm ông lớn Vietnam Aỉrlines, Jetstar Vietjet Air Tuy nhiên Vietjet Air. .. Vanilla Cùng làm số so sánh hãng hàng không giá rẻ Vietjet Air Vanilla Air So kinh nghiệm vận hành, VietJet Air "già dặn" Vanilla Air Vietjet Air thành lập từ năm 2007 Tuy nhiên phải đến năm 2011... vận chuyển hàng không cho VietJet Air - Cuối năm 2008 Theo kế hoạch ban đầu, VietJet Air dự tính thức vào hoạt động biến động làm giá xăng, dầu tăng cao nên VietJetAir định hoãn lại bắt đầu - Xem thêm -Xem thêm Tìm hiểu về CEO vietjet air, Triết lý lãnh đạo của nữ tỷ phú Việt "Coi công ty như con đẻ, coi nhân viên như người thân"Với sự xuất hiện thêm 2 tỷ phú Việt mới là ông Trần Bá Dương và ông Trần Đình Long, bà Nguyễn Thị Phương Thảo, nữ tướng của Vietjet Air vẫn là nữ tỷ phú duy nhất của Việt Nam có tên trong danh sách tỷ phú thế giới năm 2018 của Forbes. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo thăm hỏi nhân viên sân bay và hành khách trong dịp tết Trong danh sách vừa công bố, nữ tỷ phú đô la của Việt Nam đã tăng vọt lên vị trí thứ 766, thay vì thứ hạng 780 trong lần công bố năm ngoái. Không chỉ vậy, bà Thảo còn có mặt trong vị trí số 55 trong danh sách 100 phụ nữ quyền lực nhất thế giới của Forbes. Có thể nói, mục tiêu mà bà theo đuổi là biến phương tiện đi lại bằng máy bay từ xa xỉ trở nên đơn giản, để mọi người dân và du khách có thể cùng bay đã làm nên quyền lực của nữ tỷ phú này. Hiện tại, nữ tướng của Vietjet Air đang theo tiếp mục tiêu xây dựng tập đoàn hàng không đa quốc gia, mang tầm vóc toàn cầu. Nhiều kế hoạch mở thêm nhiều đường bay trong nước và quốc tế, mở rộng sang thị trường châu Âu, Hoa Kỳ đã được công bố. Sẽ không còn quá nhiều nhiều lời bàn ra cho tham vọng này của bà Thảo, nhất là khi chứng kiến chặng đường Vietjet cất cánh, làm thay đổi căn bản không chỉ thị trường hàng không Việt Nam mà là tư duy về quyền lực của thị trường và quy luật của cạnh tranh, sự lớn mạnh tất yếu của giới kinh doanh trong một môi trường chính sách thuận cho sự phát triển. Thậm chí, thành công của hàng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam còn là cảm hứng, chất xúc tác cho những ý tưởng, tham vọng kinh doanh khác biệt với đa số của giới kinh doanh Việt. Điều này khiến chuyện bà Thảo điều hành doanh nghiệp thế nào, làm gì để thành công đang được quan tâm. Nhiều người làm việc với bà cho biết, triết lý lãnh đạo của bà có lẽ là lãnh đạo với một tâm hồn lương thiện, chân thành. Họ đã nhìn thấy CEO của Vietjet gánh vác được những sứ mệnh, hiện thực hoá tâm nhìn của doanh nghiệp với tâm thế đó hàng ngày. Bà Thảo là người Hà Nội, sinh trưởng trong một gia đình công chức, được giáo dục và rèn luyện công dung ngôn hạnh và truyền thống của gia đình. Nền tảng giáo dục này đã giữ lại trong bà ý thức rõ nét về hiện bổn phận của người phụ nữ trong gia đình, bao gồm việc chăm sóc các con và các lễ nghi của gia đình truyền thống, dù đi học nước ngoài từ rất sớm và thuộc thế hệ doanh nhân trưởng thành ở thị trường quốc tế. Nghe kể, Tết Mậu Tuất vừa rồi, đích thân bà vào bếp tự nấu những món ăn truyền thống từ thịt đông tới canh măng để mời các nhân viên của mình, với phong thái thanh tao, dung dị tới vô thường. Trong thị trường kinh doanh quốc tế, cạnh tranh vô cùng khốc liệt, tố chất của người phụ nữ Á Đông dường như lại là điểm mạnh. Đó là sự chuẩn mực, chỉn chu trong công việc, bao gồm cả sự tính toán trước sau sao cho hợp lý, chu đáo nhất để có được thành công trong mọi việc và sự nhẹ nhàng, nữ tính trong điều hành, sự thuyết phục tự thân đến từ sự chân thành, thấu hiểu trong quản lý, điều hành. Trong bài nói chuyện của bà Thảo tại Hội nghị Thượng đỉnh kinh doanh APEC 2017 APEC CEO Summit 2017, trước cả ngàn CEO toàn cầu, bà cũng đã từng chia sẻ "coi công ty như con đẻ, coi nhân viên như người thân". Chính cách sống này khiến bà không có cảm giác cô đơn như nhiều vị lãnh đạo doanh nghiệp vẫn thường trải lòng Thực ra, những kinh nghiệm quản lý mà nữ tỷ phú chia sẻ không phải quá xa vời. Đó là cá nhân lãnh đạo phải có ý chí quyết tâm cao nhất, chân thật, lương thiện và gương mẫu đi đầu. Chính ý chí quyết tâm của bà cùng với vai trò dẫn dắt của người lãnh đạo đối với các cộng sự của mình đã tạo ra niềm tin và động lực cho những người xung quanh. Nhưng để thực hiện được những điều này không dễ, đòi hỏi người lãnh đạo doanh nghiệp không chỉ có tinh thần trách nhiệm cao , mà cả sự hy sinh vì công việc nhiều nhất. Bà Thảo gọi đó là tính gương mẫu đi đầu. “Đối với tôi, khi dấn thân vào một lĩnh vực mới thì nhất thiết doanh nhân phải có đam mê với lĩnh vực này, có động lực để thôi thúc mình đạt mục tiêu đề ra, coi như sứ mệnh mà doanh nhân đã dấn thân vào gánh vác và từng bước chinh phục những nấc thang dẫn tới thành công. Với riêng tôi, còn phải thêm một chút lãng mạn nữa. Ai đó từng nói với tôi rằng, hãy mơ những giấc mơ to lớn và hành động như thể một thiên thần”, nữ tỷ phú đã chia sẻ với Forbes. Có thể những giấc mơ to lớn, nhưng lãng mạn của nữ tỷ phú đã thu hút được những chuyên gia hàng không có kinh nghiệm, những người trẻ giỏi giang, chuyên nghiệp, những người cùng chung niềm tin vào giấc mơ cất cánh của hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam.

phong cách lãnh đạo của bà nguyễn thị phương thảo